Goteborg, 26 aprile 2024
“La nostra performance del primo trimestre segna un altro passo verso un SKF più resiliente e competitivo. In condizioni di mercato difficili, abbiamo registrato un solido margine operativo rettificato del 13,4%, leggermente superiore al Q1 del 2023. Il miglioramento del margine dimostra chiaramente la nostra maggiore resilienza in una situazione in cui la crescita organica è passata da +10% nel Q1 dell’anno scorso a -7% quest’anno.
La performance migliorata è spiegata dal nostro attivo e costante focus sulla gestione del ciclo di business, combinato con l’esecuzione continua delle nostre iniziative strategiche in corso, come ottimizzazione della catena di approvvigionamento e dell’organizzazione, gestione del portafoglio e leadership per la sostenibilità. Complessivamente, siamo ben posizionati per cogliere opportunità di crescita redditizia una volta che la domanda torna a salire.
Margine solido nonostante il calo delle vendite nel Q1
Il fatturato netto nel primo trimestre è stato di 24.699 milioni di SEK in un ambiente economico più difficile. Come previsto, abbiamo visto una domanda dei clienti debole nel trimestre con ampie variazioni tra le diverse industrie. Abbiamo continuato a ottenere buoni risultati nei nostri segmenti ad alto potenziale di crescita. Ad esempio, aerospaziale, ferroviario e veicoli elettrici hanno mantenuto forti tassi di crescita, alimentati da soluzioni innovative sviluppate in stretta collaborazione con i nostri clienti.
La crescita organica in India e nel Sud-est asiatico (ISEA) è stata del 1% trainata da una forte performance nelle industrie pesanti e nei veicoli leggeri. In Europa, Medio Oriente e Africa (EMEA) il calo delle vendite organiche è stato del -5%, con una crescita negativa nella maggior parte delle industrie, mentre l’aerospaziale e la ferrovia hanno contribuito positivamente.
La crescita organica in Cina e nel Nordest asiatico (CNEA) è stata del -11% nel trimestre, principalmente spiegata dal rallentamento delle vendite nel settore eolico. Non ci aspettiamo un ripristino a breve termine nel settore eolico e, di conseguenza, stiamo aumentando la nostra attenzione su altre industrie, come le industrie pesanti. Escludendo l’eolico, la crescita nel CNEA è stata relativamente piatta e abbiamo visto un sviluppo positivo nella ferrovia e nella marittima con tassi di crescita a due cifre. Nelle Americhe, il calo delle vendite è stato del -10%, trainato dal continuo trend negativo con i clienti OEM che stanno riducendo le scorte, ma anche a causa degli sforzi per eliminare le attività a profitto inferiore. Stiamo ora lavorando per ampliare la nostra base clienti in certi settori industriali e aumentare così la nostra resilienza rispetto ai cicli economici mutevoli. Questo è un obiettivo primario per la nostra nuova leadership nella regione annunciata all’inizio del trimestre.
Nel complesso, il profitto operativo rettificato è stato di 3.303 milioni di SEK (3.478 milioni), corrispondente a un margine operativo rettificato del 13,4% (13,1%). Una performance solida considerando il calo delle vendite. Un contributo chiave sono state le nostre iniziative strategiche di trasformazione in corso, incluse gli investimenti nella regionalizzazione e nella costruzione di catene del valore competitive per assicurare una rapida rampa di produzione una volta che la domanda riprenderà. In parallelo, abbiamo continuato ad eseguire attività tattiche per gestire il ciclo di business, dove la responsabilità decentralizzata per il pricing, il pruning del portafoglio e la gestione dei costi sono state vitali.
Grazie a tutte queste attività, il nostro settore Industriale ha continuato a ottenere buoni risultati nel primo trimestre e ha mantenuto un margine operativo rettificato superiore al 16%, mentre il margine per il nostro settore Automotive si è migliorato fino a superare il 6%.
Il flusso di cassa dalle operazioni è stato abbastanza normale per un primo trimestre ed è stato di 1,8 miliardi di SEK. Continuiamo il nostro lavoro attivo in tutti i settori aziendali per migliorare ulteriormente le performance del capitale circolante netto con un focus speciale sulla riduzione dell’inventario.
Esecuzione continua delle iniziative strategiche in corso
Continuiamo a lavorare diligentemente per implementare ed eseguire la nostra strategia, aumentare la nostra efficienza e ridurre i costi fissi. Le aree chiave di focus nel 2024 sono ulteriori ottimizzazioni della nostra catena di approvvigionamento e dell’organizzazione, il management e la ristrutturazione del nostro portafoglio, e la preparazione per una crescita intelligente e sostenibile. Un tema comune tra queste priorità è l’innovazione, dove, insieme ai nostri clienti, sviluppiamo prodotti e soluzioni che creano un valore significativo. Questo ci consente di difendere o aumentare la nostra quota di mercato in molti importanti segmenti industriali, e quindi rafforzare la nostra posizione come leader del settore.
Come leader globale nel settore ferroviario, che rappresenta il 5% del nostro fatturato complessivo e ha superato il mercato negli ultimi anni, conduciamo costantemente l’innovazione in stretta collaborazione e partnership con i nostri clienti, sia OEM che operatori, per sviluppare soluzioni per una maggiore efficienza e affidabilità della flotta. Ad esempio, di recente abbiamo sviluppato nuovi cuscinetti a sfere a scanalatura profonda in ceramica ad alta velocità per treni.
Per prepararci per una crescita intelligente e sostenibile, gli investimenti nella decarbonizzazione, nella rotazione ad alta velocità e nei prodotti e servizi a basso attrito sono essenziali. Abbiamo sviluppato un cuscinetto su misura per l’industria robotica, con una riduzione del 70% delle emissioni di CO2 nella produzione, consentendo una riduzione aggiuntiva del 20% di CO2 nell’applicazione finale da parte del cliente. Questo è un ottimo esempio di come SKF, insieme ai nostri clienti, stia gettando le basi per un futuro più sostenibile. Sono inoltre incoraggiato dal fatto che abbiamo ricevuto la Medaglia di Platino per il quarto anno consecutivo nella valutazione sulla sostenibilità da EcoVadis e il massimo rating sul cambiamento climatico disponibile da CDP.
La nostra solida performance finanziaria, grazie alla nostra capacità di mitigare l’impatto della contrazione economica e, parallelamente, di eseguire efficacemente la nostra trasformazione strategica, non sarebbe stata possibile senza i nostri dipendenti dedicati. Vorrei cogliere questa opportunità per esprimere la mia sincera gratitudine a tutti i colleghi e partner in tutto il mondo di SKF.
Aspettative
Ci aspettiamo di vedere una continuata volatilità di mercato e incertezza geopolitica e l’azienda è pronta ad affrontare diverse situazioni. Guardando al secondo trimestre del 2024, ci aspettiamo una decrescita organica delle vendite a metà cifra singola. Per l’intero anno, ci attendiamo una decrescita organica delle vendite a bassa cifra singola, rispetto al 2023.
Cifre chiave, SEKm salvo diverso indicato
Q1 2024 Q1 2023
Fatturato netto 24.699 26.549
Margine operativo rettificato 3.303 3.478
Margine operativo rettificato, % 13,4 13,1
Profitto operativo 2.993 3.379
Margine operativo, % 12,1 12,7
Profitto prima delle imposte rettificato 3.032 3.041
Profitto prima delle imposte 2.722 2.942
Flusso di cassa netto dalle attività operative 1.781 2.747
Guadagno ordinario per azione 4,15 4,55
Guadagno rettificato per azione 4,83 4,77
Fatturato netto, cambiamento anno su anno, %, Q1
Organico1) Struttura Cambio Complessivo
SKF Group –7,0 0,1 0,0 –6,9
Industriale –7,3 0,1 –0,2 –7,4
Automotive –6,2 0,0 0,4 –5,8
Vendite organiche in valute locali, cambiamento anno su anno, %, Q1
Europa, Medio Oriente e Africa Isole Americane Cina e Nordest asiatico India e Sud-est asiatico
SKF Group –4,9 –9,9 –11,2 1,2
Industriale — — — +/-
Automotive — — +/- ++
Previsioni e indicazioni
Domanda per Q2 2024 rispetto a Q2 2023
Guardando al secondo trimestre del 2024, ci aspettiamo una decrescita organica delle vendite a metà cifra singola.
Impatto della valuta sul profitto operativo si stima sia di circa 200 milioni di SEK in negativo rispetto al secondo trimestre del 2023, basato sui tassi di cambio al 31 marzo 2024.
Guida per il 2024
Per l’intero anno, ci aspettiamo una decrescita organica delle vendite a bassa cifra singola, rispetto al 2023.
Tasso di imposta escludendo gli effetti legati alle attività cedute: circa il 26%.
Aggiunte a proprietà, impianti ed attrezzature: circa 5,5 miliardi di SEK.
Una videocamera si terrà il 26 aprile 2024 alle 08:00 (CEST):
Svezia +46 (0)8 5051 0031
Regno Unito / Internazionale +44 (0)207 107 0613
Codice d’accesso: 43658997
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